“Pong”
爆炸性新闻。
似乎是突然发生。
“AA上市12周年首度巨额亏损”
“昨夜今晨必读：AA成立28年来首次亏损”
“AA第二季度财报亏损20亿元”
“AA弯道超车主营业务陷亏损困境”
AA公司是上市公司。
7月，第二季度财务报告发布。
AA第二季度净利润亏损20亿元，同比大幅下滑350%。
自2000年上市至今，作为国际通讯业巨头，作为中国大陆地区前二大电讯设备生产商，AA遭遇了上市12年以来的首次季度亏损。
而且是巨额亏损。
国内外媒体瞬间被引爆。
AA公司第一次财报亏损的消息占据了各大媒体头版头条，各种报道，连篇累牍，关注，焦点，热议，顿时如滔天巨浪一般汹涌喷发。
AA的股票应声下跌，连续三天跌停后，接连数天绿色下行。
惨不忍睹。
愁云惊雾。
种种分析蜂拥而出，
“AA为何首现亏损”
“AA首度巨亏现激进策略弊端”
“首亏财报背后低毛利合同成发展双刃剑”，
“AA：内外因素导致2012年大幅亏损”
“AA国企文化或使企业陷入困局”
“主营业务亏损 AA面临发展瓶颈”
“巨亏背后冲动的惩罚”，
“AA之败败在太重名位！”
等等。
还有一些阴暗论。
“AA亏损探源：比商业失算更深沉的病因”
““可疑”的AA创业元老系”
“AA巨亏调查:野蛮生长与高层的隐秘利益链”
“特殊的神秘利益团体”
高管甩锅，子公司吸血，创始元老神秘恶魔，种种讲不清道不明的关系与灰色，言之凿凿，甚嚣尘上。
AA公司的历史回顾，架构分析，公司文化，各种角度，各个方面，如此大的一个热点，满满的都是话题。
公司亏损了，这就是问题。每个人都站出来对着此时软弱低迷的AA评头论足。
人人都煞有介事，人人都有道理。
各个都分析的头头是道。
狂轰乱炸，轮番上演。
AA执行国际化战略，发现自己在国际市场上的迟到，急切地力图缩小与DD及其他通信巨头之间的差距。新一任总裁上任以来，新的管理层急于在规模上求胜，一直推行规模扩张的激进追赶路线，以“反焦土”为名的全线突破计划，不计成本的营销投入，以牺牲利润换规模的价格战，最终签单金额过低，签单率低下，项目执行起来大面积亏损，在全球经济不景气及全行业发展放缓的宏观经济环境下，政策偏斜造成的疯狂消耗使得AA终于支撑不住。规模突破的幻象消失，看似漂亮的繁荣花落，残酷现实无情出现，AA终于品尝到了片面追逐市场规模的恶果。为了迅速实现“大国大T”（聚焦大国的高端运营商）的国际市场布局，AA正付出沉重的代价。
熊童问：你们公司亏损，你们那里有什么反应没有？
露薇说：亏不亏损关我什么事，公司只要照常给我发工资就行了。
几天后，露薇收到邮件通知回Blita开会。
会议在大会议室，叶峻坐在长长的会议桌尽头对着门口那端中间的位置，斜靠在椅子里，手里捏着几张纸，看起来有点随意的样子。
办公区都空了。不但所有肯办常驻的员工，所有在肯办出差支持的人也都全部参加了。会议室里坐满了，有点头脸的在长条桌上从靠近叶峻那边坐过来，觉得自己脸小的自动坐在那些人后面背挨靠着墙。
叶峻环顾了一下说：都到了吧，所有人都到了吧。那我们现在开始开会。公司里要求每个代表处都要开开会，我就把大家召集起来传达一下。
说着抖了抖手里的稿子，开始念：
“，对近期关于公司财务亏损的新闻，各部门，各海外代表处必须组织全部人员开会，进行宣传安抚，正确对待公司亏损，安全度过关键时期，避免不必要的混乱。出差人员必须就近参加。”
念了两句，叶峻抬起头来，说：“我刚从国内回来，你们在这里感受不到这件事的热度，国内的报道，那简直是铺天盖地，一打开电视就是这个，哎呀说什么的都有，好像这个公司马上就不行了似的。”
又接着念：
“公司出现的亏损，我们应该从各个方面找原因，管理，质量，成本控制，，，，仅仅是2G手机，就有七八十个型号，不同型号之间的差别很小，实在没有必要搞这么多款。。。。。”
叶峻微顿了一下，抬起头来笑着说：“这几句，应该是他老人家的原话。”
说着放下稿子，继续说：“前几年也确实是太铺张了，就拿我们代表处来说，出差最多的时候我们这里就有几百个人，乌泱乌泱的，干了多少活也不知道，干成什么样也不清楚，到了春节，这春节吧，那凡是能跑的都跟兔子一样跑得飞快。就这样剩下来在这里吃年夜饭的，我数了数，那一年还有一百多号人，想想吧。我们算过哈，在海外，一个人一年，房租、水电、办公成本等等摊到每个人身上，公司在每个人身上的投入约是80万，也就是说，公司为每个人每年支付80多万的成本。当然我知道，出来嘛，都是为了挣钱的，挣海外补贴嘛，，，，”
老叶停住了，忽然不知道怎么地插了一句：“反正我不缺钱花。。。。。”
会议室里静静的，每个人都低着头，没有人有反应。
露薇想起晓竺以前跟她讲过叶峻在BJ几套房上海几套房，身家千万的话来，心里暗暗地想：你肯定不缺钱花，但我们缺好吧。
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